인사문제는 항상 어렵... 아무튼 실무적으로 조직에서 인재를 잘 채용하는 것 이상으로 조직에 해를 끼친다고 생각되는 직원을 해고하는 것이 중요한데요. 하지만 우리나라 기업 특성상 해고는 매우 쉽지 않죠. 그래도 어떤식으로든 문제가 되는 직원을 내보낼 수 있는 방안이 있어야 한다고 생각합니다. 토스가 그걸 잘 하는 편이었는지는 모르겠지만 아예 그런 제도가 없는 것보다는 나을듯..
[단독] 동료 고발에 곪는 토스… “소문에 알아서 퇴사” 권고사직 변질
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간편송금 앱 토스 운영사 비바리퍼블리카가 핀테크 3사(네이버페이·카카오페이·토스) 가운데 유일하게 권고사직 제도를 운영하고 있는 것으로 확인됐다. 내부…
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AI 시대 네이버의 치열한 고민을 담은 13:50초 정도의 다큐 '팀네이버 작전타임' 예고편 입니다. 본편은 요기 : https://www.snippod.com/snip/hreslug6qm0v
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선박을 납치한 해적과 협상하는 전문가가 이야기하는 협상 방법론. 비단 이러한 위험한 협상 뿐 아니라 살면서 대화하는 데 있어 어떻게 접근해야 하는지 많은 도움이 되는 좋은 글 입니다. 가끔 제가 했던 실수에 대해 반성도 하게 되네요. 😅
[HBR]프로처럼 협상하기
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협상 전문가라면 어떤 상황에서도 “나에 대한 일이 아니다”라는 황금률을 기억해야 한다.
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