스트라이프 전략책임자 Alex Komoroske 가 소개하는 "조율 역풍 - 조직은 점균류와 같다" 는 Slides 입니다. 170 page 가 넘는 상당히 긴 페이지 인데요. 기본적으로 조직의 구조가 커져감에 따라 생기는 문제를 이야기 합니다.
왜 굉장히 성공적인 조직들 초기에는 엄청 빠르게 많은 일을 할 수 있었는데 나중에 조직이 커지면서 오히려 예전에는 간단하게 해치울 수 있던 일도 오래 걸리게 되는가? 에 대한 고민을 이야기 하는데요. 이유는 점차 많은 문제의 원인이 '불확실성과 불일치' 가 일어나게 되는데 이에 대한 해결책으로 조직 레이어가 다층화 되는 방향으로 조직이 커진다는 것.
모든 조직은 우리가 얼핏 Top-Down 으로 이뤄지는 형태로 상상하게 되는데 사실 그보다 오히려 정반대인 Bottom-Up 으로 이뤄지는 형태인 경우가 많다고.. 마치 세포들 각각으로 최선을 다하면서 전체가 올바른 방향으로 나가는 형태로 봐야 한다고 이야기 합니다.
스트라이프 전략책임자 Alex Komoroske 가 소개하는 "조율 역풍 - 조직은 점균류와 같다" 는 Slides 입니다. 170 page 가 넘는 상당히 긴 페이지 인데요. 기본적으로 조직의 구조가 커져감에 따라 생기는 문제를 이야기 합니다. 왜 굉장히 성공적인 조직들 초기에는 엄청 빠르게 많은 일을 할 수 있었는데 나중에 조직이 커지면서 오히려 예전에는 간단하게 해치울 수 있던 일도 오래 걸리게 되는가? 에 대한 고민을 이야기 하는데요. 이유는 점차 많은 문제의 원인이 '불확실성과 불일치' 가 일어나게 되는데 이에 대한 해결책으로 조직 레이어가 다층화 되는 방향으로 조직이 커진다는 것. 모든 조직은 우리가 얼핏 Top-Down 으로 이뤄지는 형태로 상상하게 되는데 사실 그보다 오히려 정반대인 Bottom-Up 으로 이뤄지는 형태인 경우가 많다고.. 마치 세포들 각각으로 최선을 다하면서 전체가 올바른 방향으로 나가는 형태로 봐야 한다고 이야기 합니다.
Coordination Headwind - How Organizations Are Like Slime Molds
An emoji flipbook presentation by Alex Komoroske about how dysfunctional organizational dyanmics arise even when individuals are well-beh…