네비게이션 앱 웨이즈, 당시 조단위로 구글에 인수되며 유니콘이 된 재미있는 스타트업 비하인드 스토리. 이정도 조단위 규모 인수 과정을 그 정도 회사를 직접 매각한 창업자가 이렇게 소상히 그 과정을 밝힌 글은 거의 드물기 때문에 정보로서 가치도 대단하다고 생각됩니다. 웨이즈 창업후 회사를 구글에 매각하고 나서도, 계속 웨이즈를 이끌다 작년에 텍스트 기반 SNS (트위터의 수많은 대항마로 거론되는 신생 sns 중 하나) POST.news 를 창업한 Noam Bardin 이 POST.news 에 구글에 웨이즈 를 매각할때 이야기를 10년도 지난 이제서야? 자세히 적어주셨어요. 아무래도 구글 소속일때 보다 좀 더 홀가분 한 상황이라 이야기 할 수 있었을듯. 오래전 일이지만 지금 봐도 매우 흥미로운 스타트업 비하인드. 제가 가장 인상깊게 본 내용들. 1. 처음에 바로 인수 이야기가 시작되었다기 보다, 제품 성장을 위해 페이스북과 파트너십 계약을 검토하게 된 것이 이 과정의 시작. 2. 최종적으로 구글에게 처음 기대한 최대 금액보다도 더 높은 금액으로 매각할 수 있었던 것은, 결과적으로 구글의 제안에 한번도 제대로 협상한 적이 없고, 오직 그냥 웨이즈에게 유리한 정보를 제공하고, 역으로 만족스럽지 않은 제안들 바로바로 거절했기 때문. (협상에서 매우 유리한.. 대신 실제로도 그랬고 구글에 회사를 매각하지 않아도 되었기 때문에..) 3. 이정도 규모의 인수 과정에서 거의 모든 것 (금액, 인수목적, 절차) 은 다 개인적인 것이라고. 의사결정자 들의 개인의 결정이 말 그대로 결정. 이 정도 규모도 그렇다는게 신기하네요. 이런 인수과정을 그리는 영화, 드라마 보며, 그건 드라마지.. 싶었는데 아니구나.. 실제로도 그렇게 되는구나.. ㅎㅎ