링크드인 팔로워 1만명, 작은 사업과 스타트업 창업자를 위한 컨설팅 업체의 창업주인 마이클 모리슨이 말하는, 당신의 스타트업이 성장하지 못하는 이유 3가지입니다. [요약] 20~30년 넘게 지속된 기업도 스타트업처럼 운영되는 경우가 많다. 그런 의미에서 스타트업이란 서바이벌 모드에 있는 기업이라 하고싶다. 이런 기업에게 필요한건 다음과 같다. 1. Sales: asks for sales 문제를 해결해주지는 않지만(오히려 여러 문제를 만들겠지만), revenue는 결국 sales 에서 나온다. 이단계에서 종종 자주 추천하는 방법은 친구들과 가족들에게 먼저 판매하라는 것이다. 관련 커뮤니티에 메일을 보내고, 다른 작은 사업을 하는 창업자들에게 도움을 요청할 수 있다. 1명이든 2명이든 도움을 주고 받아야 한다. 2. System and Processes 초기 스타트업은 체계(방향이)가 없는 경우가 많다. 업무가이드를 만들고 그 선을 따라가는 것이 좋다. 3. People(except employees) 비지니스를 잘 건설하기 위해 필요한 사람이 누구인가? 개인적으로 은행원과 관계를 증진시켜 두는 것이 좋다. 그 은행원이 당신의 현 상황을 안다면 더 잘 도와줄 것이다.